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《电子行业行为准则》(ElectronicIndustryCodeofConduct,EICC)列出了各种标准,以确保电子行业供应链的工作环境安全,工人受到尊重并富有尊严,以及生产流程对环境负责。
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EICC介绍

  《电子行业行为准则》(ElectronicIndustryCodeofConduct,EICC)列出了各种标准,以确保电子行业供应链的工作环境安全,工人受到尊重并富有尊严,以及生产流程对环境负责。2004年10月,惠普、戴尔和IBM等共同发表电子产业行为准则(EICC),旨在电子行业的全球供应链中,建立标准化的社会责任感行为规范。该准则由一系列的基本规范组成,涉及劳工和招聘、健康安全、环境责任、管理系统和道德规范等。随着思科、英特尔、微软和索尼的加入,惠普、戴尔和IBM等大厂联合成立供应链工作组,为贯彻EICC制订综合执行计划。为了减少针对电子行业供应商的二方以及三方审核,节约成本。

  

EICC中的组成部分

  

董事会角色和权力:

  董事会协助EICC执行小组的日常运作

  董事会根据管理章程,选举4名成员组成包括戴尔(Dell)、惠普(HP)、富士康(Foxconn)、因特尔(Intel)和微软(Microsoft)

  协助EICC倡议的日常运作;

  管理和预算;

  选择和监督外部供应商和伙伴(非指定的工作小组);

  提供会员和工作小组必要的支持以确保战略计划执行的透明度;

  组建EICC以及安排指导委员会会议;

  为新事件/课题/问题扫清障碍,并就如何处理这些问题提供建议;

  专注于策略性、前瞻性和领导力方面的管理并向指导委员会或成员委员会提供建议;

  董事会成员也领导沟通小组并代表EICC进行外部沟通;

  

指导委员会的角色和权力:

  根据EICC管理条例,委员会由11名成员组成;这些会员包括:Cisco,Dell,Flextronics,HP,IBM,Intel,Lenovo,Microsoft,Philips,SonyandSolectron;不断鼓励更多ICT行业的公司加入指导委员会,维持委员会成员履行准则的承诺并确保会员来自不同的地区。

  提供战略导向,指导EICC执行小组的工作,确保工作进展。

  1、战略计划

  2、财务问题

  3、工作小组的成员组合、任务分配和进度评估

  4、与其他组织譬如GeSI(通过指导小组)建立关系和开展合作

  5、确保每个工作小组按最终签署、工具和执行流程批准程序工作

  6、确保EICC倡议的诚信EICC董事会是什么,由谁组成?

 

加入EICC的步骤

  向会员委员会和BSR提交公司高层执行官的“批准”证明。

  达成向BSR支付会费的协议

  查阅其他材料并计划参加电话会议解决存有的任何疑问,跟上小组的步伐

  决定加入EICC哪个小组比较合适,参与达到哪种程度

 

EICC审核流程

  (1)自我评鉴Self-Assessment;

  (2)稽核Audit;

  (3)矫正行动CorrectiveActions;

  (4)持续改善ContinuousImprovement

 

EICC认证评分标准

  在EICC认证中对供应商是否符合其要求是通过一个评分表来体现,其具体内容如下:

  从等级来分,主要分为三级:

  主要不符合项(MajorNonconformance)

  不符合项(Nonconformance)

  和信息提供(infoonly)并且只有第一和第二个级别才做计分(减分)处理。EICC认证评分的总分为161,当不符合其中的某项时,将从总分中扣除1分,并且评分表会在自动给出总体符合百分比的同时,也指出是主要不符合项问题还是不符合项问题。

  从审核最终结果来说,一共有绿色、黄色和红色三种结果。

  获得绿色的要求是没有主要不符合项问题并且总体的符合百分比≥85%,

  获得黄色的要求是只有获得1至2个主要不符合项或总体符合百分比为85%>X≥65%,

  获得红色则说明有3个或以上主要不符合或总体符合百分比<65。

  从EICC审核项目来看,其主要分为这些

  劳工、道德规范、健康安全、环境、劳工和道德管理系统、环境健康安全系统等几个大类。每个大类又分几小块比如:针对劳工,整个审核的点就------自由选择员工、无童工现象、工作时间、薪资状况、医疗待遇、无歧视现象以及自由联合等模块。

 

EICC的好处

  EICC旨在改善供应链的社会和环境问题的行为准则有着长足的发展,就某个供应商而言,不同的客户都有一套自己的行为准则和执行系统。有时这些准则可以涉及不同的方面,有时也存有冲突。多重的行为准则必然导致多重的评估、调查问卷和审核,从而导致资源浪费和重复的审核结果。EICC认证之目的系确保电子行业供应链的:生产流程对环境负责;工作环境安全;工人受到尊重并富有尊严;为生产电子产品提供设计、销售、制造和/或商品或服务的订约劳工。

  建立统一的执行方法,有利于:

  –减少重复;

  –减少执行准则的压力;

  –集中精力用于改善社会和环境方面的问题。

  –制定标准以确保电子行业及信息通信技术产业供应链的工作环境安全、工人得到尊重,同时确保在制造过程履行必要的环保责任。

  –为提高供应商在道德、劳工标准、环保和健康安全方面的表现,EICC提供了和谐的解决方案。

  –酝酿于2004年6月至10月期间,由HP、IBM、Dell、Celestica,、Flextronics,、Jabil,、SanminaSCI和Solectron共同发起。

  任何电子行业或信息通信技术产业的企业均可自愿采用EICC,最终延展到企业的供应链及其分包商。

  许多公司开始关注EICC,我们鼓励他们采用这套标准。

  通过运用高标准为所有参与ICT供应链制造的企业带来更好的社会、经济和环境方面的效益,其中也为顾客和供应商带来更高的效率和生产力,同时改善了工人的工作环境、促进当地的经济发展和环保。

  通过统一EICC行为准则的执行为企业带来效益。统一的准则可以减少重复劳动,可以让企业集中精力改善企业在社会和环境方面的问题,提高供应链的生产力,同样可以通过该程序向利益相关方征求意见。

  

EICC认证的费用

  上一年-今年财政年度(3月至次年3月)EICC的会费是由企业的年收入决定:

  <$100亿=$15,000

  >$100亿=$25,000

  费用包括:

  –BSR为期12个月对准则的促进和简化,包括2名主要职员(有渠道接触其他方面的专家)在策略、准则简化、议程设定、工作者程序管理、指导委员会和董事会&协作技巧方面工作的费用;

  –其他费用包括法律顾问、互联网服务、能力建设项目、共享审核费用等等,均由指导委员会批准,以实现策略发展目标。

  

EICC认证咨询机构

  目前国内的EICC认证公司非常多,主要集中于北上广等一线城市,大致分成两类:一类是EICC认证机构,如必维国际检验集团,上海天祥质量技术服务有限公司等;一类是EICC认证咨询服务公司。千测认证网就是专业的第三方检测认证咨询平台,致力于为广大客户提供专业的EICC认证咨询,牵头EICC认证机构,让您在短时间内通过EICC审核,EICC审核报告可在EICC认证机构的官网上查询。不若需要EICC认证咨询,欢迎您登陆网站或者来电咨询。 

EICC程序文件名称

  未成年工保护管理办法

  招募管理作业办法

  考勤作业管理办法

  请假管理作业办法

  奖惩作业办法

  申诉管理办法

  伙委会管理办法

  公积金管理办法

  “急救药品使用办法”与“员工体检及就医管理办法”合并成“员工健康管理办法”

  沟通管理办法

  环境因素危险源识别评价规范

  紧急应变程序

  职业健康管理办法

  预防纠正措施程序

  化学品辅料管理程序

  人因工程学

  对食堂清洁卫生的相关要求(餐厅管理办法)

  环安监测管理规范

  商业道德准则

  消防器材管理作业规范

  法律法规要求

  运行控制程序

  社会责任手册

  社会责任风险监测管控办法

  人道待遇、不歧视管理办法

  劳工、道德法律法规及其它要求识别、评估程序

  管理手册

  管理审核程序

  内部审核程序

EICC行为准则

  劳工标准:自由选择职业、不用童工、工时、工资与福利、人道的待遇、不歧视、自由结社

  健康与安全:职业安全、应急准备、职业伤害与疾病、工业卫生、体力需求高的工作、机器防护、宿舍和餐厅

  环境:环境许可和报告、预防污染和节约资源、有害物质、废水及固体废物、空气排放、产品含量限制

  管理体系:公司的承诺、管理职责与责任、法律和客户要求、风险评价和风险管理、附有实施计划和措施的绩效目标、培训、沟通、员工反馈和参与、审核与评估、矫正措施、文件和记录

  道德规范:廉洁经营、无不正当收益、信息公开、知识产权、公平交易广告和竞争、身份保密、社区参与

  

EICC的发展

  EICC会和ICT其他组织就如何发展和促进统一的执行标准方面进行协调合作,我们着力于如何补充EICC准则,而不是制定重复的执行标准,并且在适当的时候分享执行的情况。

  目前,EICC已经和GeSI(全球电子行业可持续发展倡议供应链工作小组)达成理解备忘录和初步的合作。

  GeSI是什么组织以及与GeSI建立关系的性质是什么?

  GeSI是由联合国环境规划署推动建立的全球电子可持续性倡议。

  –GeSI下属的供应链工作小组集中于制定和EICC执行小组类似的执行方案。

  通过统一标准创造效益是双方的共同使命。

  联盟:

  –双方确保在准则的修订方面努力而不是重复的标准。

  –双方的会员都被邀请至对方的工作小组进行交流。

  –就维护双方的关系方面,达成了理解备忘录。

  –建立指导小组配合和监督双方在共同领域方面合作的问题。

 

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